¿Cómo podemos ayudarte? Nuestros servicios

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  Modelo de Negocio

  Análisis. Diagnóstico. Revisión. Indicadores Clave.

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  Gestion Comercial

  Modelo comercial. Canales de distribución. Pricing. Equipos.

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  Estrategia de MKT

  Marcas. Desarrollo de Producto. Comunicación.

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  Procesos

  Rentabilidad. Finanzas. Ventas. Costos. Estructura.

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  Proyectos de Inversión

  Viabilidad. Fondeo Financiero. Start Ups.

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  Gestión de Proyectos

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  Planificación

  Presupuesto. Metas y Objetivos. Planes de largo plazo.

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Análisis, Diagnóstico y Revisión del modelo de negocio. Definición de indicadores clave.

• Necesito definir y dar seguimiento a los objetivos de mi empresa.
• No encuentro solución a las problemáticas de mi negocio.
• Necesito redefinir el modelo de negocio de mi empresa.
• Cómo puedo agregarle valor a mi empresa?
• Cómo evalúo y pongo en marcha una IDEA en mi empresa?
• Qué herramientas hay disponibles de medición para mi negocio?
• Cuál es el punto de equilibrio de mi negocio?

Gestión comercial: Modelo de comercialización, Canales de distribución, Pricing, Desarrollo de clientes, Regiones y equipos de trabajo.

• No alcanzo los objetivos de ventas. Son realizables?
• Necesito mejorar mi margen de rentabilidad.
• Necesito organizar mi equipo comercial.
• Mi equipo comercial necesita capacitación.
• Necesito ampliar mi cartera de clientes.
• Quiero hacer más eficiente mi forma de vender.
• Quiero incorporar nuevas zonas y regiones.

Estrategia de marketing: Marcas, Producto y Comunicación.

• Quiero incrementar las ventas y ganar mercado a mis competidores.
• Quiero generar notoriedad de mi empresa y marcas.
• Quiero desarrollar y lanzar nuevos productos.
• Quiero fidelizar a mis clientes y mejorar el mix de ventas.
• Necesito conocer el potencial del mercado y tendencias de consumo.
• Como armar una campaña de comunicación sin gastar una fortuna.
• Evaluación de canales alternativos de venta. Política de precios.

Reingeniería de procesos orientado a la mejora de rentabilidad, Valor financiero, Ventas, Reducción de costos y Estructura organizacional.

• Necesito reducir mis gastos fijos.
• Necesito mejorar mi margen bruto.
• Necesito hacer mi empresa más eficiente.
• Necesito reorganizar mis procesos de trabajo.
• Estoy optimizando el manejo de mis activos?
• Qué riesgos estoy enfrentando patrimonialmente?
• Comó puedo medir la rentabilidad y contribución de cada negocio?

Análisis de proyectos de inversión, Viabilidad y fondeo financiero para nuevos proyectos o start ups.

• Quiero armar mi empresa, por donde empiezo? Viabilidad.
• Quiero ampliar mi negocio / nuevo rubro.
• Quiero ampliar mi capacidad productiva.
• Tengo una buena idea. Es rentable? Cómo mido los riesgos?
• Cómo puedo saber el valor futuro de mi empresa?
• Comó puedo obtener fondo para financiar mi proyecto?
• Quiero o necesito asociarme a un tercero.

Evaluación, Desarrollo e implementación de planes a través de metodologias agiles o tradicionales.

El mercado demanda calidad, rapidez en la entrega y bajos costos, para lo cual una empresa debe ser muy ágil y flexible en el desarrollo de productos para conseguir ciclos de desarrollo cortos que puedan satisfacer la demanda de los clientes sin menoscabar por ello la calidad del resultado final. Es una metodología muy fácil de implantar y muy popular por los resultados rápidos que consigue. Por un lado, evita la burocracia y la documentación, de manera que los primeros resultados lleguen muy rápidamente.

La pregunta que debería hacerse una empresa es “Necesito hacer cambios?” en lugar de “Quiero hacer cambios?” .

Planificación y definición de metas, Objetivos, Presupuesto y planes de largo plazo.

• Quiero tener un plan de negocios
• Quiero implementar un proceso de presupuesto
• Cómo planificar en contexto de incertidumbre?
• Cómo puedo medir los resultados en un mercado dinámico?
• Necesito definir objetivos de corto, mediano y largo plazo
• Cómo integro a toda la empresa en un objetivo común?
• Cómo defino un plan sustentable en el tiempo?